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Les leaders font la différence!

Les managers sont confrontés à de nouvelles complexités et paradoxes issus des évolutions technologiques, des nouveaux modes d’organisation, la pression sur les résultats avec des moyens à optimiser, de clients de plus en plus exigeants , des collaborateurs qui évoluent dans leurs motivations, de la nécessité d’aller vite et de façon agile…Les enjeux du leadership sont : accompagner les transformations, réfléchir sur son rôle,  manager différemment… Aborder les risques et l’expérimentation. Il s’agit également d’analyser son environnement et définir pour soi et ses équipes une vision et des façons de faire en cohérence avec les attentes de l’organisation.

Nous accompagnons depuis plus de 20 ans, les entreprises et le management à relever avec succès les nouveaux défis auxquels ils sont confrontés en mobilisant de nouvelles approches sur mesure.

Développement du leadership stratégique (Strategic leadership development)

Développer son leadership, c’est travailler sur son rôle, sa mission, ses croyances et ses valeurs pour exprimer à travers ses comportements une capacité à entrainer ses équipes et son environnement.

Pour cela, créer un référentiel pour l’entreprise est une étape incontournable en prenant en compte la stratégie de l’entreprise, son business model et les caractéristiques de son organisation. Nous mobilisons ainsi des approches de projection des attentes, des diagnostics de mesure sur la situation actuelle afin d’obtenir une mesure des écarts.

Cela permet de définir les priorités et d’accompagner l’entreprise dans ces changements.

Modules de leadership

Les transformations de l’entreprises nécessitent pour le management et les collaborateurs de les comprendre et d’adapter leur  style de leadership. Cela fait partie des processus de changement.

Le développement des compétences de leadership s’inscrit dans nos programmes de formation accompagnés ou non de séances de coaching individuel. Auto diagnostic et 360° sont souvent intégrés dans ces programmes. Nous utilisons les approches en ligne, plateformes de support, visioconférence et séminaires en présentiel.

Nous intervenons en prenant en charge soit l’ensemble d’un programme, soit en complément de programmes existants sur la partie coaching et restitution d’approches de diagnostic.

Programme sur le changement

Comprendre les logiques de changement, savoir les prendre en compte pour sa propre évolution représente un levier incontournable. Or la culture sur ces sujets est encore faible.

Nos modules de formation/coaching sont adaptés aux différents niveaux de l’entreprise avec des parties spécifiques pour le middle management, les managers et les leaders. Ils sont également mobilisés lors d’actions d’accompagnement des organisations.

Nous utilisons les approches en ligne, plateforme de supports, visioconférences et séminaires en présentiel.

Les programmes s’appuient sur la compréhension des logiques de changement tout en anticipant sur les réactions individuelles et collectives. Nos formations sont illustrées de nombreux exemples et études de cas auxquels nous avons nous même participé en tant que consultant.

360° Feedback Individuel

Le 360° permet de mieux comprendre l’impact d’un leader dans son environnement. L’utilisation de ce type d’approche doit répondre à des questions précises concernant les règles de mise en œuvre.

Nous sommes attachés à la façon de réaliser le feedback. Cet élément reste un point faible de bon nombre de processus. Il est également essentiel d’utiliser des approches qui permettent de définir clairement les priorités de développement pour définir les actions à réaliser. De même, la production des profils médians présente une photographie des pratiques de management et de leadership d’une équipe et d’entreprise.

Le 360° est souvent intégré à des processus de coaching et de développement du leadership.

360° Equipe

La qualité de fonctionnement des équipes qu’elles soient dans une structure hiérarchique, fonctionnelle, transversale ou en unité autonome est clé pour développer la performance. Mesurer et objectiver orientent les points de progrès.

Nous disposons de plusieurs approches telles que le questionnaire de diagnostic du fonctionnement, les questionnaires 360°, le questionnaire de facteurs de performance.

Nous construisons des séminaires d’équipe qui favorisent l’expression, la gestion des tensions, la résolution des problèmes pour renforcer le fonctionnement collaboratif.

Assessment

L’évaluation des compétences, des capacités de leadership, du potentiel d’évolution permet d’éclairer les décisions de promotion, de recrutement et de constitution d’équipes et d’optimiser les conditions de succès.

Nous réalisons des assessment individuel et d’équipe par l’utilisation d’approches reconnues. Le feedback nécessairement constructif permet à chacun de mesurer ses propres enjeux et d’être acteur de sa propre évolution.

Nous avons la conviction que permettre aux managers de mieux se connaître est une clé de réussite dans les transformations que les entreprises doivent mener.

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